西安長(zhǎng)途物流公司裝卸人員入職后必須掌握公司倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分情況，以及各區(qū)域的具體功能作用；倉(cāng)庫(kù)貨物堆放要求：各個(gè)客戶的貨物間要留有間隙或其他明顯標(biāo)識(shí)區(qū)分，以防混淆。...

物流公司如何有效控制成本？西安長(zhǎng)途物流中心認(rèn)為首先要明確企業(yè)物流總成本的構(gòu)成:運(yùn)輸成本、 存貨持有成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本、批量成本、 缺貨損失、訂單處理及信息成本、采購(gòu)...

和廣東培訓(xùn)網(wǎng)的徐總聊天，說(shuō)起剛與肇慶某實(shí)業(yè)公司簽約了一份企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同，培訓(xùn)實(shí)施日期是在10月份，還有近2個(gè)月的時(shí)間，可對(duì)方已將首款付了。這與6月份給廣州某電...

在企業(yè)的成長(zhǎng)與轉(zhuǎn)型過(guò)程中，管理變革始終與之相伴相隨。而職能部門(mén)往往在管理變革中扮演著重要角色。企業(yè)高層會(huì)給相關(guān)職能部門(mén)下達(dá)變革的指令，由職能部門(mén)查找資料，分析利...

與其說(shuō)大數(shù)據(jù)是一種工具，不如說(shuō)是一種思維的革新。在管理上，也不僅僅是流程再造。那么，大數(shù)據(jù)需要怎樣的管理變革？三一重工有哪些痛徹心扉的實(shí)踐？　　采訪/本刊記者楊...

在投資者分析上市公司財(cái)報(bào)時(shí)，常常關(guān)注一些財(cái)報(bào)指標(biāo)，如利潤(rùn)，利潤(rùn)是總營(yíng)收減去總成本的部分，而利潤(rùn)不是現(xiàn)金流。一個(gè)企業(yè)利潤(rùn)很高，但沒(méi)有現(xiàn)金，這個(gè)企業(yè)當(dāng)務(wù)之急是提高現(xiàn)...

過(guò)去10年間，飛利浦開(kāi)展了一系列的剝離和兼并收購(gòu)。在這些加減法中，飛利浦的產(chǎn)品線日漸明晰，不僅硬件產(chǎn)品涵蓋了健康生活方式、預(yù)防、診斷、治療、家庭護(hù)理“整個(gè)健康關(guān)...