互聯(lián)網(wǎng)給企業(yè)帶來了無限機遇，組織成功要素已悄悄地變化，從傳統(tǒng)工業(yè)時代的規(guī)模、角色清晰、專業(yè)化和控制轉(zhuǎn)向為今天的速度、靈活、整合、創(chuàng)新、服務?；ヂ?lián)網(wǎng)已深入到企業(yè)方...

近幾年來，一些知名企業(yè)開始了大手筆的海外并購，先是聯(lián)想，今年則是海爾、美的，很多人認為這是中國企業(yè)實力的體現(xiàn)，而我并不這么認為，這恰恰是競爭力弱的表現(xiàn)，為何這樣...

目標對工作的作用不言而喻，也影響著每個人的工作激情，因此，作為企業(yè)的領導者，要學會給員工以及自己訂立工作目標，才能讓每個人都以做飽滿的激情去工作。但是，工作目標...

一、區(qū)分流程與流程管理　　　　國內(nèi)外專家對流程的定義都是流程管理的定義，以至讓中國中小企業(yè)負責人誤以為自己的企業(yè)沒有流程。其實流程之于企業(yè)就像時間對于人一樣不可...

一、企業(yè)導入流程管理的三個階段　　畫流程圖不等于流程管理。流程管理不能一蹴而就，必須循序漸進。筆者指導企業(yè)實施流程管理往往分三個階段進行。第一階段為流程管理體系...

每個員工在入職前，都會有自己的個人職業(yè)目標，并且會以這個目標為中心去展開自己的工作。但是，不同的企業(yè)也會有不同的發(fā)展目標，當一個員工進入一家企業(yè)之后，如果個人目...

哈佛商學院教授泰瑞莎·阿馬比爾(Teresa Amabile)的一項研究顯示，員工判斷一天工作好壞的重要指標有兩個，分別是：　　同事是否提供資源、建議和幫助；　...