清明假期前，曾經(jīng)輔導(dǎo)的客戶李經(jīng)理電話請(qǐng)教一個(gè)問(wèn)題：他們楊總在清明期間參加一個(gè)需要發(fā)言的公益活動(dòng)。李經(jīng)理輔導(dǎo)下屬小趙起草楊總的發(fā)言稿?！　「鶕?jù)小趙起草的發(fā)言稿，李...

我在工作坊的現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到有些伙伴悄悄地說(shuō)：“說(shuō)了也沒(méi)有，根本解決不了……”。聽(tīng)到這句話，我立刻就想到“如果不說(shuō)，豈不是更沒(méi)用了！”。 說(shuō)了也沒(méi)用，背后...

又是一次飛往北京的旅途?！　≡诤驒C(jī)室里剛好看到電影《剩者為王》上金士杰老師的一段精彩表演，那是一個(gè)父親的獨(dú)白。父親說(shuō)，“真真切切地等到她實(shí)現(xiàn)，那天什么時(shí)候到來(lái)我...

公司戰(zhàn)略的變化會(huì)導(dǎo)致組織結(jié)構(gòu)的變化，企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的時(shí)候，企業(yè)的組織構(gòu)架也需要隨之進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化。一個(gè)企業(yè)怕的是不懂得變化，無(wú)法應(yīng)對(duì)市場(chǎng)和環(huán)境的改變。企業(yè)組...

——本文通過(guò)對(duì)未來(lái)企業(yè)形態(tài)變化的描述，從而探索企業(yè)的變革規(guī)律，其中觀點(diǎn)建立在組織形態(tài)管理理論與企業(yè)進(jìn)化規(guī)律的基礎(chǔ)上，引用的理論依據(jù)、方法論均來(lái)自《進(jìn)化：組織形態(tài)...

眾所周知，奶制品是改善居民膳食結(jié)構(gòu)、提高身體素質(zhì)的重要食品。近日發(fā)布的“2017中國(guó)人喝奶習(xí)慣調(diào)查報(bào)告”顯示，近八成國(guó)人喝奶量不達(dá)標(biāo)。其中，導(dǎo)致國(guó)人奶制品攝入量...

是什么原因讓人們下定決心跟隨一位leader？為什么人們對(duì)一位leader心懷鄙視、抗拒服從？為什么人們卻會(huì)對(duì)另一位leader死心塌地地跟隨到底？在現(xiàn)實(shí)的世界...